為進一步加強對天然氣銷售和計量業務的監督，推進市場開拓、資源創效過程中從嚴從細管理，規范權力運行，防控廉潔風險，4月30日，天然氣分公司山東管道公司印發了《天然氣銷售和計量領域專項監督實施方案》，標志著天然氣銷售和計量領域專項監督工作正式啟動。

根據集團公司關于加強對產品銷售等重點領域和關鍵環節監督的要求以及天然氣分公司關于天然氣銷售領域專項監督工作部署，山東管道公司紀委監委結合公司站場閥室點多線長面廣、下游客戶較多，天然氣銷售和計量領域廉潔風險較大的特點，決定對公司2018年以來在天然氣銷售領域用戶開戶、合同簽訂、供氣計劃、計量管理、價格管理、賬款結算、廉潔從業等方面的執行情況開展監督檢查。

專項監督分為自查自糾、重點督察、整改提升三個階段。第一階段由各單位和有關業務部門圍繞監督檢查的主要內容開展自查自糾工作，要求邊查邊改、立行立改、抓早抓小、防微杜漸。第二階段由公司紀委監委組織紀檢監察、企業管理、財務管理、生產運行等專業監督力量對2座CNG加氣母站和各輸氣場站的銷售和計量管理情況開展重點督察抽查，著力查找管理薄弱環節和存在的問題，督促強化問題整改。第三階段由各單位和相關部門針對專項監督發現的問題，從體制機制層面剖析原因，舉一反三，健全完善相關管理制度，堵塞管理漏洞，鞏固和運用好專項監督成果。

該公司紀委監委強調，各單位要把握好識開展專項監督工作的重要意義改進度，確保，積極開展自查自糾和問題整改工作；相關業務部門切實擔起“大監督”體系下的日常監督職責，發揮好首次監督作用，通過深入CNG加氣母站和輸氣場站一線集中“把脈會診”，增強監督的精準性，提高問題分析研判的精準度。

該公司紀委監委指出，要將專項監督與“打造一流黨建，決勝扭虧為盈”主題活動、集中整治形式主義官僚主義和踐行“馬上就辦”結合起來，確保專項監督取得實效；要堅持發現問題與整改落實并重，深化標本兼治，注重在制度建設上抓長效、管長遠，不斷鞏固深化專項監督成果，促進公司持續健康穩定發展。