如何防患于未“燃”，保障群眾用氣安全？

　　一要用好“透視鏡”，完善法律強監(jiān)管。當前《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》中一些違則無相對應(yīng)的罰則，且關(guān)于不同職能部門的燃氣安全責(zé)任未進行明確。因此，要進一步完善涉及燃氣安全管理的法律法規(guī)，以法律法規(guī)完善促進監(jiān)管的全覆蓋，為燃氣行業(yè)嚴明執(zhí)法提供有力保障。同時，要從法律上進一步提升燃氣企業(yè)準入門檻，設(shè)置燃氣企業(yè)淘汰退出機制，構(gòu)筑“可進可退”的行業(yè)優(yōu)勝劣汰法則，促進燃氣市場經(jīng)營秩序的逐步向好。

　　二要用好“多棱鏡”，共擔(dān)責(zé)任筑防線。燃氣安全監(jiān)管涉及住建、城管、應(yīng)急、市監(jiān)、交通、商務(wù)等多部門和各級屬地政府，以及燃氣企業(yè)、餐飲企業(yè)、居民用戶等，任何一方責(zé)任的缺失將導(dǎo)致整個燃氣安全監(jiān)管鏈條的斷裂。要進一步壓緊壓實燃氣安全主體責(zé)任，利用好監(jiān)督檢查、執(zhí)法處罰等手段，倒逼各責(zé)任方積極擔(dān)責(zé)盡責(zé)，從而建立起部門監(jiān)管聚合力、屬地管理筑防線、企業(yè)主體控源頭、居民用戶齊響應(yīng)的燃氣安全鏈條。

　　三要用好“凸透鏡”，整合企業(yè)促規(guī)范。解決燃氣企業(yè)“小散亂”最直接的方式是推動企業(yè)整合。以“一城一企”規(guī)模化經(jīng)營為方向，引進規(guī)模大、實力強、管理優(yōu)的液化氣企業(yè)，對當?shù)叵嚓P(guān)企業(yè)整合重組，成立新公司，設(shè)置統(tǒng)一充裝站，優(yōu)化供應(yīng)站點和配送站點，以規(guī)范化制度實現(xiàn)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一車輛、統(tǒng)一人員、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一安檢標準、統(tǒng)一熱線電話、統(tǒng)一服務(wù)標準，促進隨瓶安檢和入戶安檢的有效落地。

　　四要用好“顯微鏡”，排查隱患防風(fēng)險。隱患排查是確保燃氣安全的重要一環(huán)。然而，流于形式的走馬觀花式檢查、掩耳盜鈴式合格、查而不改式問責(zé)、弄虛作假式整改等情況時有發(fā)生，影響了各方對燃氣使用情況的判斷。因此，要從真查真改上下功夫，用“顯微鏡”式工作作風(fēng)細致排查發(fā)現(xiàn)問題、剖析問題、解決問題，切實提升隱患排查質(zhì)效。

　　五要用好“放大鏡”，安全宣教強意識。縱觀近些年的燃氣安全事故，很多是因用戶使用端出現(xiàn)問題而引發(fā)。用戶的燃氣安全意識淡薄、燃氣安全常識了解不夠、燃氣設(shè)施操作不當、燃氣事件應(yīng)急處置能力弱等，加劇了普通的燃氣事件向燃氣安全事故的擴大，造成嚴重的人員傷亡和財產(chǎn)損失。各部門要進一步擴大燃氣安全宣傳覆蓋面，打通燃氣安全宣傳“最后一公里”，有效發(fā)揮負面典型案例的警示作用，以案為鑒，增強居民對燃氣安全的敬畏之心。

　　六要用好“望遠鏡”，科技賦能利長遠。推動燃氣行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，提升燃氣安全使用水平，還需要借助科技的力量。要全面提升物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)在燃氣監(jiān)管中的應(yīng)用，大力推進瓶裝液化氣信息追溯系統(tǒng)建設(shè)、全流程跟蹤管理，實現(xiàn)燃氣安全監(jiān)管透明化、可視化。要加大燃氣設(shè)施設(shè)備研發(fā)力度，提高智能化水平，運用新技術(shù)、新工藝，解決當前燃氣安全運行中的短板，提升燃氣本質(zhì)安全水平。