競爭的加劇和各類不確定因素的滋擾，使得越來越多的企業，尤其是創業型、創新型企業的運營風險陡然增加。在未來可能出現的大象和螞蟻共存的商業時代，越來越多的跨國公司進入中國開始兼并重組優質中小企業，那些非優質企業所面臨的風險也因此空前增多。從近年來發生的知名企業倒下的實踐來看，蝴蝶效應已經悄然逼近中國企業。

筆者提出一個新的理論觀點：對于那些優質的成長型企業來說，高風險時代保護自身財富的能力已經比創造未來財富的能力更加重要。從風險控制的本質來看，風險管理的最終目的就是保護企業辛苦積攢下來的點滴財富，并盡可能讓財富不斷升值。通過對100家成長型企業的實際運營調查發現企業的抗風險能力并沒有隨著財富的增加而提升。看看那些成長多年已經形成品牌優勢，卻仍舊轟然倒下的企業，你就知道風險管理的重要性在某種程度上高于企業任何戰略目標。

中國企業競爭環境越來越呈現復雜化，更多地出現不可預測的情況與情景。企業生存與發展，決定了企業必須要審視地完善內部與外部的風險管控機制。風險是不可預料的，沒有對風險的認識，就沒有防范風險的思想與觀念。當危機降臨時，就會使企業忙手忙腳，而不能理智地作出科學決策。對企業來說，小則損失經濟利益，大則會使得企業從此一蹶不振，倒閉也接踵而至。為什么有些企業的生存時間比較長久，而還有些企業卻只能是“曇花一現”，了無蹤影。

目前，中國企業在面對危機時，基本上屬于集體失語狀態，缺少靈活有效的應對策略。即使是一些有風險防范機制的企業，也會因為缺少專門面對風險的專業人才而在工作中頻繁失誤。因此建立一套完備的風險管控機制并培養專業的風險管控人才，就是迫在眉睫的任務了。

21世紀，大浪淘沙，風譎云詭，機會與挑戰并存。既會有“滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄”的企業消失，也會有“逐鹿天下，笑傲江湖”的企業豐功盛烈地存在。把風險管控作為企業的核心競爭力來提升，企業就會像生機盎然的青松一樣，屹立不倒，基業常青。