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對領(lǐng)導(dǎo)力的誤解

字體: 放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-12-21  瀏覽次數(shù):10428

       日常生活中,我們的話題之一就是領(lǐng)導(dǎo)力。那么,什么是領(lǐng)導(dǎo)力,什么又不是領(lǐng)導(dǎo)力?對此,人們會(huì)經(jīng)常產(chǎn)生誤解。

日常生活中,我們的話題之一就是領(lǐng)導(dǎo)力

那么,什么是領(lǐng)導(dǎo)力,什么又不是領(lǐng)導(dǎo)力?

對此,人們會(huì)經(jīng)常產(chǎn)生誤解。

誤解之一:管理者就是領(lǐng)導(dǎo)者。

持有這種誤解的人認(rèn)為:領(lǐng)導(dǎo)就是管理。其實(shí),兩者的主要區(qū)別在于:領(lǐng)導(dǎo)指的是影響身邊的人,讓他們來追隨自己。而管理關(guān)注的焦點(diǎn)是維持組織既定的系統(tǒng)和流程。
 

曾任克萊斯勒汽車公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官的李·艾科卡說過一句頗具諷刺意味的話:“有時(shí)候,即便是最出色的經(jīng)理人也像是一個(gè)牽著大狗的小孩子 他會(huì)等著看大狗想去哪里,然后就把它帶到那里”。

要檢驗(yàn)一個(gè)人是否具有領(lǐng)導(dǎo)能力而不僅僅是一個(gè)管理者,最好的辦法就是讓他去營造一種積極的改變。如果改變不了,那么他就是一個(gè)管理者,說明他只能按照系統(tǒng)和流程沿著既定的方向前進(jìn),但方向他卻無法改變。

所以,要想把身邊的人帶往新的方向你得具備影響力才行。

誤解之二:企業(yè)家就是領(lǐng)導(dǎo)者。

人們往往會(huì)認(rèn)為企業(yè)家都是領(lǐng)導(dǎo)者,但事實(shí)并非如此。企業(yè)家們擅長的是發(fā)現(xiàn)和抓住市場機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)來了,這一市場就存在著潛在的需求,企業(yè)家們也知道如何去滿足這些需求實(shí)現(xiàn)盈利。
 

企業(yè)家還有一個(gè)特點(diǎn),就是并非他們中的每個(gè)人都擅長跟人打交道,需要的是在茫茫商海中找到一個(gè)合適的合作伙伴,以補(bǔ)充自身的不足。

如果企業(yè)家無法影響別人,也就無法領(lǐng)導(dǎo)別人。

誤解之三:知識淵博的人就是領(lǐng)導(dǎo)者。

培根爵士曾經(jīng)說過:“知識就是力量。”如果你相信知識對于領(lǐng)導(dǎo)力來說非常重要,但你很可能會(huì)認(rèn)為掌握知識的人或者那些智商高的人就是領(lǐng)導(dǎo)者。
 

這種想法未必正確。

只要去任何一所名牌大學(xué)拜訪,你都會(huì)遇到很多才華橫溢的科學(xué)家和哲學(xué)家,他們的思考能力好的超乎你的想象,但他們的領(lǐng)導(dǎo)力卻低的驚人。

可見,無論是智商還是受教育程度都不能跟領(lǐng)導(dǎo)力畫等號。

誤解四:引領(lǐng)潮流的人就是領(lǐng)導(dǎo)者。

持有這種誤解的人認(rèn)為:誰走在隊(duì)伍最前面,誰就是領(lǐng)導(dǎo)者。
 

可是,第一名未必是領(lǐng)導(dǎo)者。

我們知道,埃德蒙·希拉里爵士是第一個(gè)登上珠穆朗瑪峰的人。他是在1953年完成了這一歷史性的壯舉,從那以后,數(shù)百人“追隨”著他的腳步攀登珠峰。然而,這一切并不意味著希拉里就是一名領(lǐng)導(dǎo)者,帶領(lǐng)那次探險(xiǎn)活動(dòng)的官方領(lǐng)隊(duì)的卻是約翰·亨特。

誤解之五:權(quán)重位高的人就是領(lǐng)導(dǎo)者。

開始我們已經(jīng)提到,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的誤解是,人們一般都認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力是建立在職位基礎(chǔ)上的,但事實(shí)并非如此。
 

美國著名的廣告代理公司科戴安特的前身是薩奇廣告公司。在1994年,薩奇的機(jī)構(gòu)投資者迫使董事會(huì)解雇了公司的首席執(zhí)行官莫里斯·薩奇。結(jié)果如何呢?數(shù)名高管都跟著莫里斯離開了公司,公司的很多大客戶也隨即終止了合作,其中就包括著名的英國航空公司和馬氏糖果公司。

可見,莫里斯的影響力是如此之大,他的離開竟然造成公司的股價(jià)從8.675美金迅速降到了4美元。

這一切正是說明了影響力導(dǎo)致的結(jié)果:莫里斯失去了他的頭銜和職位,但他依然是一個(gè)非常出色的領(lǐng)導(dǎo)者。

史丹利·哈夫迪曾經(jīng)斷言:“不是職位造就了領(lǐng)導(dǎo)者,而是領(lǐng)導(dǎo)者早就了職位。”

 
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