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以客戶為中心,水發(fā)航宇星全面提升燃氣表質(zhì)量管控水平

字體: 放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-04-18  來源:航宇星資訊  瀏覽次數(shù):5945
 【摘要】:
近年來,伴隨著國家現(xiàn)代化能源體系的建立,迎來了智能燃氣表行業(yè)市場需求大幅增長及超聲波燃氣表技術(shù)發(fā)展愈發(fā)清晰的良好發(fā)展機遇。為此開年,水發(fā)航宇星將全面夯實產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)化升級質(zhì)控管理體系建設(shè)作為2022年的重點工作部署。

近年來,伴隨著國家現(xiàn)代化能源體系的建立,迎來了智能燃氣表行業(yè)市場需求大幅增長及超聲波燃氣表技術(shù)發(fā)展愈發(fā)清晰的良好發(fā)展機遇。為此開年,水發(fā)航宇星將全面夯實產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)化升級質(zhì)控管理體系建設(shè)作為2022年的重點工作部署。

一、質(zhì)量診斷,助力燃氣表質(zhì)量管理水平提升

本次質(zhì)控體系提升由質(zhì)量管理部主導(dǎo),生產(chǎn)運營部和產(chǎn)品檢驗部協(xié)同,依據(jù)歷次國內(nèi)外燃氣客戶審核標(biāo)準(zhǔn)及具體要求,結(jié)合航宇星多年來在燃氣表行業(yè)積累的性能鑒定檢測經(jīng)驗,組織開展了燃氣表現(xiàn)場管理內(nèi)部審核診斷工作,診斷共涉及采購溯源、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品研發(fā)、成品管理、質(zhì)量檢測、不合格控制等主要六大環(huán)節(jié)內(nèi)容,細化至80多個檢查要點,同時根據(jù)診斷結(jié)果制定了整改計劃,明確具體的改進措施、責(zé)任人與完成時間,各項改進工作有序推進中。

二、聚焦問題,專注專項質(zhì)量改善

同時基于市場客戶反饋的集中問題,質(zhì)控部對重點客戶、專業(yè)細分市場制定了專門的差異化監(jiān)督實施管控方案,一季度制定了《智能燃氣表控制線路板電子元器件控制計劃》、《物聯(lián)網(wǎng)膜式燃氣表(NB-IoT)降低功耗專項計劃》和《超聲波燃氣表工藝性提高專項計劃》,共輸出改善措施50余項。并指定核心骨干跟進與指導(dǎo)落實,截止2月份已結(jié)項35項。通過系列整改措施的推進,智能燃氣表控制線路板電子元器件不良率降低至0.1%,同比下降0.7個百分點。物聯(lián)網(wǎng)膜式燃氣表的功耗問題得到徹底解決,超聲波燃氣表生產(chǎn)工藝性得到大幅度改善,生產(chǎn)效率明顯提高。

三、嚴(yán)把源頭,將質(zhì)量管控延伸至供方

在原材料采購溯源上,質(zhì)控部在航宇星現(xiàn)有質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)檢測流程上做了優(yōu)化升級,同時制定了供方質(zhì)量保證協(xié)議、供方質(zhì)量管理明細等質(zhì)控管理細則。質(zhì)控部通過全面梳理分析2021年零部件送檢不良率排名前十的供方及以往質(zhì)量問題中與供方相關(guān)的內(nèi)容,制定了《燃氣表供方質(zhì)量保證推進計劃》,未來將每月組織深入3-5家供方現(xiàn)場,深度交流溝通,從根源上優(yōu)化零部件合格率的提升。

四、產(chǎn)研結(jié)合,從研發(fā)工藝深抓產(chǎn)品質(zhì)量改善

在質(zhì)控管理復(fù)盤會上,質(zhì)控管理部與航宇星技術(shù)研發(fā)各產(chǎn)品主要負責(zé)人共同協(xié)力,從產(chǎn)品設(shè)計到工藝改善角度,認真分析研究、借鑒各大燃氣公司及業(yè)內(nèi)競爭企業(yè)對儀表檢測、質(zhì)檢的可參考經(jīng)驗的分享,制定形成航宇星燃氣表設(shè)計與工藝改善實施計劃,為后續(xù)產(chǎn)品迭代升級積累有效數(shù)據(jù)及依據(jù)。

五、強化意識,深抓生產(chǎn)基礎(chǔ)管理

與此同時,生產(chǎn)制造部在整體質(zhì)控管理計劃的部署下,全面狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作。通過每日質(zhì)控人員、各制造車間管理人員輪流排班,在生產(chǎn)前對全員開展質(zhì)量問題總結(jié)及質(zhì)量要求宣貫,加強全員生產(chǎn)質(zhì)量控制意識,同時提高生產(chǎn)、質(zhì)檢各環(huán)節(jié)需協(xié)同解決質(zhì)量問題的內(nèi)部處理速度,為產(chǎn)品質(zhì)量控制再提升夯實基礎(chǔ)。
質(zhì)量控制是燃氣表制造企業(yè)的重要防火墻,是一項長期性的工作,航宇星自成立以來就一直將“質(zhì)控管理”作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略基礎(chǔ),努力踐行“以質(zhì)取勝,制造精品,以精立業(yè),滿足客戶”的質(zhì)量宣言,持續(xù)改善,勇于擔(dān)當(dāng),以負責(zé)任的態(tài)度帶給客戶最用心的產(chǎn)品,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
 
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