在本屆全國兩會上，全國政協委員、光匯石油董事局主席薛光林提交了《關于對實體企業恢復實施銀行貸款借新還舊政策的提案》與《關于遏制高利貸，降低實體經濟融資成本的提案》，意在推動監管層重視政策調整和創新，以金融力量大力扶持實體經濟。而另外一份提案，《關于加快建立和發展天然氣戰略儲備的提案》，則是希望國家重視加強天然氣儲備能力。

自2003年以來，薛光林已連續四次當選全國政協委員，先后提交了數十份有關金融、能源、產業結構調整的提案，據其介紹，這些提案都得到了國家相關部門認真回復，還有不少在國家經濟主管部門后續的政策制定中一一得到落實。

建議1：對實體企業恢復實施銀行貸款借新還舊政策

所謂借新還舊是指銀行對于貸款到期（含展期后到期）后不能按時收回，且能夠正常結息的企業，又重新發放貸款用于歸還部分或全部原貸款的行為。

薛光林介紹，作為本世紀初我國銀行業的一項重要制度創新，它對于整個銀行信貸乃至銀行的經營產生了廣泛而深遠的影響。到2010年，銀監會發布了《流動資金貸款管理辦法》，以科學的貸款期限管理替代借新還舊政策，這是銀行業精細化管理的需要。

但是，如今經濟周期低位下行，實體經濟處于市場環境轉差，經營壓力增大，市場資金趨緊的狀況，符合當初借新還舊政策出臺時的市場狀況，實體經濟急需銀行支持，解決當前困境。“因此，銀行業也需要與時俱進，根據需要，及時恢復執行借新還舊政策，順應經濟周期，扶持實體經濟發展。”

薛光林稱，有些實體企業，生產經營正常，能按時支付銀行貸款利息，只是由于市場環境原因，導致資金緊張，流動性出現問題。如果還是要求企業必須先還本付息，再重新續貸，或還舊借新，堅持所謂“有借有還，再借不難”，這客觀上就已經加劇了實體企業難以為繼。于是，一些民營企業只能從社會融資機構借入短期、高成本的過橋資金，或者干脆借入民間高利貸，讓企業走上“不歸路”。

建議2：有必要在銀行體系徹底清查信貸資金的流向

薛光林在另外一份提案中認為，高利貸的資金除了近年興起的互聯網平臺吸收大眾資金之外，主要的資金來源追根到底還是來自于銀行體系。在銀行對商業回報重視程度越來越高、信貸績效考核越來越嚴的情況下，銀行是不愿意給中小實業企業、制造業企業、勞動密集性加工性企業增加放貸的。這就客觀上給民間高利貸提供了生存土壤。但這也已經嚴重干擾了中央貨幣政策的有效性。資本無法流動到實業，而是被抽到了以錢賺錢的渠道，即使國家降息降準，錢還是跑到了銀行表外，通過信托、租賃、理財、小貸公司放高利。

因此，薛光林認為，有必要在銀行體系徹底清查信貸資金的流向，打擊各類金融掮客，關閉形形色色的表內表外資金通道，堵住高利貸的資金供給源頭；其次，徹底清查社會融資平臺的資金來源以及利率水平，確保符合監管，合規經營；第三，對于司法解釋民間借貸，“利率可以超過法定基準利息率的四倍”，建議盡快修改降低倍數，制定高壓紅線，壓縮高利貸的經營空間；第四，要進一步加大金融改革和金融服務實體經濟的力度，為實體經濟創造便利的融資通道，進一步為實體企業，特別是民營實體企業降低融資門檻，給有生存發展潛力的企業提供發行企業債券、上市融資等直接融資途徑，提高民營實體企業的融資便利和降低融資成本。

建議3：應加快建立和發展天然氣戰略儲備

薛光林在另外一份《關于加快建立和發展天然氣戰略儲備的提案》提出，天然氣作為一種清潔能源，但我國天然氣戰略儲備發展相對滯后，難以保障天然氣安全平穩供應，特別是近幾年“氣荒”屢次出現，抓緊建立和發展天然氣戰略儲備和調峰儲備、保障天然氣供應安全和國家能源供應安全、滿足人民群眾不斷增長的生產和生活需要已經勢在必行。

薛光林介紹，目前中國沒有一個統一的天然氣戰略儲備體系，從保障國家能源安全出發，可參照國家石油戰略儲備模式，統籌考慮，盡快建成一定規模的國家天然氣戰略儲備，形成國家、資源企業、城市燃氣企業三級儲備主體，以及戰略儲備和商業儲備相結合的天然氣儲備體系，同時增加儲氣規模、形成地下與地上相結合的儲庫系統。

薛光林建議，國家有必要大力推動天然氣儲備建設，在此基礎上，建議相關部門盡快建立適合我國實際的天然氣戰略儲備管理模式，比如成立國家天然氣儲備中心，負責國家天然氣儲備基地規劃、建設和管理，承擔天然氣戰略儲備收儲、動用任務；盡快出臺建設天然氣儲備的相應法規，明確支持政策；并逐步放開儲備調峰設施的建設和投資主體，鼓勵有能力的民營企業參與建設和投資；同時，利用金融工具，提升戰略儲備體系商業化運營管理水平；發揮儲氣庫的商業和金融功能，逐步放開價格管制，建成儲氣服務交易市場和天然氣現貨、期貨交易市場。