記新加坡金鷹集團主席陳江和與中國液化天然氣行業的不解之緣
近十年來中國天然氣消費需求快速增長，促使東部沿海地區開始越來越多地進口液化天然氣并積極開發下游市場。在這樣的形勢下，江蘇省的液化天然氣事業也取得了巨大發展。今年5月，江蘇如東洋口港迎來了到港的第一艘天然氣船，這意味著建設十年的江蘇液化天然氣項目即將投入商業運營。十年磨一劍，終于修成正果，而這一成果的取得，著名愛國華商、新加坡金鷹國際集團主席陳江和功不可沒。
陳江和先生是一位具有遠見卓識的企業家，早在十年前就已著手在中國戰略布局液化天然氣業務。作為印尼幾大產業的先鋒人物，他成功的經營之道使之名聲鵲起，成為華商的領軍人物。一直以來，陳江和堅持“優質高效，節能減排，環境和諧”的經營原則，集團的發展戰略之一就是要充分利用自身在東南亞和世界各地豐富的自然資源，和中國廣闊的市場相結合，追求可持續發展。
陳江和是最早看好并積極推動江蘇液化天然氣項目開發和建設的關鍵人物之一。十年前位于江蘇南通的如東洋口港是怎樣的情景？據當年隨陳江和參與項目開發的員工回憶：“那時候那里是一片灘涂，沒有路，需要坐船前往，很多地方還有危險，很少人看好這地方可建深水海港。” 而陳江和卻偏偏對這個地方情有獨鐘。他對著中國地圖風趣地說：“長江是中國的巨龍，上海是龍的右眼，南通市是龍的左眼”。他認為，洋口港擁有江蘇沿海難得的深水港資源，是吸納特大物流、發展大型臨港工業的寶地。洋口港開發好了，對南通和江蘇，乃至對長三角及全國都將起到重要作用。他相信，長江巨龍的“左眼”，將釋放出越來越奪目的光芒。
江蘇如東，成為金鷹集團登陸中國的灘頭陣地，公司從此開始了十年艱苦的液化天然氣發展歷程。
十年前的中國，大家對于國內的天然氣市場前景看法不一。陳江和先生認為東南沿海不能永無節制地燃煤發電，有一些人還把這看成杞人憂天；“西氣東輸”一線的天然氣市場拓展得異常艱難?？上攵?，當時推動液化天然氣項目是困難重重。憑著堅定的信念和前瞻性眼光，陳江和堅持不懈，推動著項目一步一個腳印地穩步前進。
規劃中的江蘇液化天然氣項目由液化天然氣人工島工程、接收站工程、碼頭工程、海底管道工程及輸氣干線工程五部分組成。接收站位于江蘇如東縣黃海海濱輻射沙洲的西太陽沙人工島，占地面積0.3平方公里，建設液化天然氣專用碼頭一座，可以停靠大型液化天然氣運輸船。接收站分兩期建設，一期規模為液化天然氣350萬噸/年，年平均提供天然氣49億立方米， 2011年上半年建成投產；二期規模液化天然氣增至650萬噸/年，年平均提供天然氣91億立方米。
2002年初，應江蘇省政府和南通市委市政府的邀請，新加坡金鷹國際集團率先參與了江蘇液化天然氣接收站及燃氣電廠項目的前期開發工作。同年7月，金鷹集團與南通市人民政府簽訂了項目投資意向書，11月完成項目的預可行性研究報告和項目建議書。集團還委托英國，德國、丹麥、日本和中國國內在海洋工程和液化天然氣工程方面有著豐富經驗的研究機構和工程公司，對如東海域的海洋水文地質，航道、人工島、及碼頭的建設方案等進行了大量的專題研究。這些寶貴的第一手資料，為江蘇液化天然氣項目建設打下了堅實的基礎。
2005年2月，中石油、新加坡金鷹國際集團旗下太平洋油氣及江蘇省國信集團三方正式簽訂意向合作書，確定合作投資建設江蘇液化天然氣項目。作為國內最大的天然氣生產和供應企業，中石油的加盟有力地推動了項目進展。2007年2月28日，江蘇液化天然氣接收站項目正式獲得國家發改委核準。2008年4月，江蘇液化天然氣項目接收站液化天然氣儲罐樁基礎工程動工，標志該項目正式開工建設。
2009年3月12日，三方在北京釣魚臺國賓館共同簽署了江蘇液化天然氣接收站項目合資經營合同，三家結成戰略合作伙伴關系，共同發展液化天然氣產業，建設江蘇如東液化天然氣項目。
江蘇如東液化天然氣項目合資經營合同的簽署，有效地積聚了中央企業、國外企業和地方企業各種資源、各方優勢，共同推動項目建設。
當年的漁港，變成了今天的深水良港。陳江和對洋口港發展功不可沒。南通市委書記丁大衛表示，陳主席具有世界級的企業家的眼光，看問題的視野不一樣?？吹蒙?，想得遠，從一個長遠的目光看到了洋口港的發展。陳主席具有世界級企業家的胸懷，非常顧全大局，在很多方面都給了南通市積極的支持，為南通的發展做出了重大貢獻。他長遠的眼光、堅忍不拔的毅力都值得學習。
對于江蘇如東液化天然氣接收站良好的發展態勢，陳江和主席感慨萬分: “今天的盛況是江蘇省、南通市、如東縣各級政府和金鷹一起努力的結果。也是各方顧全大局，克服艱難的結果。當年由中石油牽頭，為項目贏得了時間，取得了成功。”
金鷹集團在中國液化天然氣的整體布局，除了江蘇如東，目前還在福建獨資開發、建設和經營廈門東部天然氣電廠項目。該項目位于中國廈門， 其發電裝機容量為780MW，并計劃增加到1,560MW。這是福建液化天然氣項目的重要子項目之一，也是中國首家外商獨資燃氣電廠項目，該項目自2009年已經在為城市源源不斷地輸送著清潔的能源，緩解了當地的供電緊張，實現能源供應的多元化。集團其他清潔能源項目也都在加速向前推進。
談到未來在中國液化天然氣的發展規劃和展望， 陳主席躊躇滿志：“今天大局已經布好，下一步就要看我們自己的努力了。我們就象747飛機一樣，已經整裝待發，準備啟航。我相信在中國的清潔能源市場還有更多的機會，還有大好的前程等著我們去開掘。”
近十年來中國天然氣消費需求快速增長，促使東部沿海地區開始越來越多地進口液化天然氣并積極開發下游市場。在這樣的形勢下，江蘇省的液化天然氣事業也取得了巨大發展。今年5月，江蘇如東洋口港迎來了到港的第一艘天然氣船，這意味著建設十年的江蘇液化天然氣項目即將投入商業運營。十年磨一劍，終于修成正果，而這一成果的取得，著名愛國華商、新加坡金鷹國際集團主席陳江和功不可沒。
陳江和先生是一位具有遠見卓識的企業家，早在十年前就已著手在中國戰略布局液化天然氣業務。作為印尼幾大產業的先鋒人物，他成功的經營之道使之名聲鵲起，成為華商的領軍人物。一直以來，陳江和堅持“優質高效，節能減排，環境和諧”的經營原則，集團的發展戰略之一就是要充分利用自身在東南亞和世界各地豐富的自然資源，和中國廣闊的市場相結合，追求可持續發展。
陳江和是最早看好并積極推動江蘇液化天然氣項目開發和建設的關鍵人物之一。十年前位于江蘇南通的如東洋口港是怎樣的情景？據當年隨陳江和參與項目開發的員工回憶：“那時候那里是一片灘涂，沒有路，需要坐船前往，很多地方還有危險，很少人看好這地方可建深水海港。” 而陳江和卻偏偏對這個地方情有獨鐘。他對著中國地圖風趣地說：“長江是中國的巨龍，上海是龍的右眼，南通市是龍的左眼”。他認為，洋口港擁有江蘇沿海難得的深水港資源，是吸納特大物流、發展大型臨港工業的寶地。洋口港開發好了，對南通和江蘇，乃至對長三角及全國都將起到重要作用。他相信，長江巨龍的“左眼”，將釋放出越來越奪目的光芒。
江蘇如東，成為金鷹集團登陸中國的灘頭陣地，公司從此開始了十年艱苦的液化天然氣發展歷程。
十年前的中國，大家對于國內的天然氣市場前景看法不一。陳江和先生認為東南沿海不能永無節制地燃煤發電，有一些人還把這看成杞人憂天；“西氣東輸”一線的天然氣市場拓展得異常艱難?？上攵?，當時推動液化天然氣項目是困難重重。憑著堅定的信念和前瞻性眼光，陳江和堅持不懈，推動著項目一步一個腳印地穩步前進。
規劃中的江蘇液化天然氣項目由液化天然氣人工島工程、接收站工程、碼頭工程、海底管道工程及輸氣干線工程五部分組成。接收站位于江蘇如東縣黃海海濱輻射沙洲的西太陽沙人工島，占地面積0.3平方公里，建設液化天然氣專用碼頭一座，可以停靠大型液化天然氣運輸船。接收站分兩期建設，一期規模為液化天然氣350萬噸/年，年平均提供天然氣49億立方米， 2011年上半年建成投產；二期規模液化天然氣增至650萬噸/年，年平均提供天然氣91億立方米。
2002年初，應江蘇省政府和南通市委市政府的邀請，新加坡金鷹國際集團率先參與了江蘇液化天然氣接收站及燃氣電廠項目的前期開發工作。同年7月，金鷹集團與南通市人民政府簽訂了項目投資意向書，11月完成項目的預可行性研究報告和項目建議書。集團還委托英國，德國、丹麥、日本和中國國內在海洋工程和液化天然氣工程方面有著豐富經驗的研究機構和工程公司，對如東海域的海洋水文地質，航道、人工島、及碼頭的建設方案等進行了大量的專題研究。這些寶貴的第一手資料，為江蘇液化天然氣項目建設打下了堅實的基礎。
2005年2月，中石油、新加坡金鷹國際集團旗下太平洋油氣及江蘇省國信集團三方正式簽訂意向合作書，確定合作投資建設江蘇液化天然氣項目。作為國內最大的天然氣生產和供應企業，中石油的加盟有力地推動了項目進展。2007年2月28日，江蘇液化天然氣接收站項目正式獲得國家發改委核準。2008年4月，江蘇液化天然氣項目接收站液化天然氣儲罐樁基礎工程動工，標志該項目正式開工建設。
2009年3月12日，三方在北京釣魚臺國賓館共同簽署了江蘇液化天然氣接收站項目合資經營合同，三家結成戰略合作伙伴關系，共同發展液化天然氣產業，建設江蘇如東液化天然氣項目。
江蘇如東液化天然氣項目合資經營合同的簽署，有效地積聚了中央企業、國外企業和地方企業各種資源、各方優勢，共同推動項目建設。
當年的漁港，變成了今天的深水良港。陳江和對洋口港發展功不可沒。南通市委書記丁大衛表示，陳主席具有世界級的企業家的眼光，看問題的視野不一樣?？吹蒙?，想得遠，從一個長遠的目光看到了洋口港的發展。陳主席具有世界級企業家的胸懷，非常顧全大局，在很多方面都給了南通市積極的支持，為南通的發展做出了重大貢獻。他長遠的眼光、堅忍不拔的毅力都值得學習。
對于江蘇如東液化天然氣接收站良好的發展態勢，陳江和主席感慨萬分: “今天的盛況是江蘇省、南通市、如東縣各級政府和金鷹一起努力的結果。也是各方顧全大局，克服艱難的結果。當年由中石油牽頭，為項目贏得了時間，取得了成功。”
金鷹集團在中國液化天然氣的整體布局，除了江蘇如東，目前還在福建獨資開發、建設和經營廈門東部天然氣電廠項目。該項目位于中國廈門， 其發電裝機容量為780MW，并計劃增加到1,560MW。這是福建液化天然氣項目的重要子項目之一，也是中國首家外商獨資燃氣電廠項目，該項目自2009年已經在為城市源源不斷地輸送著清潔的能源，緩解了當地的供電緊張，實現能源供應的多元化。集團其他清潔能源項目也都在加速向前推進。
談到未來在中國液化天然氣的發展規劃和展望， 陳主席躊躇滿志：“今天大局已經布好，下一步就要看我們自己的努力了。我們就象747飛機一樣，已經整裝待發，準備啟航。我相信在中國的清潔能源市場還有更多的機會，還有大好的前程等著我們去開掘。”
