
近日,中國城市燃氣協會副理事長、重慶燃氣集團股份有限公司董事長王頌秋在第三期陸家嘴“能源+金融”講壇上表示,天然氣產業鏈各主體高質量加強協同合作,是建設產供儲銷體系重要途徑。
“企業不僅要保持各項運營活動與總體戰略之間的簡單一致性,更重要的是要把各項活動之間的聯系彼此加強,整體作戰遠比任何一項單獨活動更重要。”在主旨演講中,王頌秋引用了戰略管理大師邁克爾·波特的“戰略配稱”理論來形容如今的天然氣產業鏈,并表示,天然氣產業鏈各主體高質量加強彼此協同與合作,是建設包括產供儲銷體系在內的所有工作的重要途徑。
天然氣產業鏈上的所有主體都應從整個行業共同利益和發展出發,促進我國天然氣持續增長。王頌秋表示,天然氣體制改革后,除中間管網屬于自然壟斷業務外,上下游業務均是競爭性業務,現有的主導地位會受影響,盈利能力會下降,但新一輪改革將促進新一輪市場增長,只有把握機遇、抓住機會,才能各自獲得這一輪改革紅利。同時,加強上下游合作以利于增加效益。
2018年,我國進口天然氣量超過9000萬噸,對外依存度高達44.7%,其中進口LNG超過5300萬噸,約占總進口量的60%。王頌秋介紹,根據國際經驗,當天然氣對外依存度超過30%時,儲氣設施工作氣量應占年消費量的12%以上,而2018年我國儲氣設施工作氣量僅為3%,儲氣調峰設施建設相對滯后、建設成本高、儲氣調峰能力不足等問題已成為穩定供氣的短板。在這種情況下,原有天然氣產供儲銷體系需要加緊改革和調整。針對天然氣產供儲銷體系建設,王頌秋提出了以下幾點建議。
第一,各級政府部門要加強對自然壟斷業務的監管與第三方公平開放,維護好上下游市場化秩序。第二,新成立的國家管網公司應實現真正的獨立運營和第三方公平開放,推進主干管線建設和管輸銷售分開。第三,統籌天然氣儲氣調峰設施多層次多渠道建設布局,明確建設方案和責任主體,形成集約化的儲氣調峰體系。第四,加大政策協同力度,地方價格政策及價格聯動機制要與國家價格政策,特別是上游逐步放開,實行“合同價格”,在城燃企業與終端用戶之間同步推進。第五,客觀真實地反映城燃企業的經營狀況和承擔的社會責任,消除對城燃企業高利潤的誤解,支持鼓勵城燃企業投資積極性,加大安全保障措施。第六,天然氣是國民經濟與人民生活的重要能源,是節能減排、改善環境的主力能源,城市燃氣企業要注重研究和實踐新經濟、新商業模式,創造自己的網絡服務平臺。
為助力我國天然氣產供儲銷體系建設,加快金融與能源融合發展,由中國能源研究會、中國城市燃氣協會、上海銀行同業公會、上海證券同業公會、上海保險同業公會、上海基金同業公會、上海股權投資協會、陸家嘴金融城發展局指導,上海石油天然氣交易中心、中國金融信息中心、上海銀行和申能集團聯合主辦的第三期陸家嘴“能源+金融”講壇9月2日在中國金融信息中心舉行。
全國政協常委、上海現代服務業聯合會會長、上海市人大原副主任鄭惠強,上海市發改委副主任周強,浦東金融工作局副局長花蕾,寧波大榭開發區管委會副巡視員沈才林,BP中國區董事長兼總裁楊筱萍,中國城市燃氣協會副理事長、重慶燃氣集團董事長王頌秋,對外經貿大學教授、博導董秀成,國家能源局華東監管局行業監管處處長孟旸,江蘇如東縣委副書記陳雷,中石油天然氣銷售公司高級經理劉四洋,中石油西氣東輸管道公司南京計量測試中心總工程師吳巖,中平資本投資總監秦嶺松等十多位業界大咖就“能源市場化改革加速背景下,如何構建天然氣產供儲銷體系”話題分享真知灼見,500多位能源界、金融界人士出席。